3月29日下午,999策略白菜手机论坛召开中层干部工作会议,布置2016年学院重点工作。经理洪流主持会议,院领导、各系部室主任、副主任、各党支部书记、辅导员老师参加了会议。
会上,洪流传达了学院2016年工作要点,就深化教学改革、教学审核评估、学位点建设、博士工作室建设、团队队伍建设、系部室建设、“十三五”规划制定及制度建设等十二项重点工作进行了布置,落实了具体责任部门、责任人及完成时间节点;接着,他对2016年科研任务进行了分解,要求各系部将科研指标落实到人,按照“谁主管、谁负责”的要求,采取“专人紧盯,全程跟踪”的工作方法,强化科研任务完成情况与年终考核挂钩的激励机制,进一步推动学院科研项目、核心论文数及教学科研成果等再上新台阶。
公司党委副书记、员工工作副经理黄宇弦就毕业班、创新创业、考研及转专业等工作进行了布置,希望与会中层干部及博士、教授、班主任发挥专业优势,协助学院做好员工就业、考研及创新创业工作,进一步增强员工对英语专业的认同感。
为了有序、有效推进各项工作,公司党委书记胡卫东提出,一、要紧抓有利于外语发展的社会形势,结合语言服务、工业企业等对专业英语人才的迫切需求,创新人才培养机制,提高人才培养质量;二、深入思考学院各项改革工作,推动工作要注重方式方法;三、系部班子成员要勤于沟通,善于沟通,反复沟通;建立系部工作台账,深入挖掘工作潜力。(撰稿:马永亮 审核:洪流)